Amazon.com - ไม่ เฉลี่ย คลังหนังสือ ของคุณ
เจฟฟรีย์ บีซอส ซีอีโอและ
ผู้ก่อตั้ง Amazon.com , ทำงาน สิ่งที่คน บางคนถึง
ว่า " ร้านหนังสือ ใหญ่ที่สุดของโลก .
" เรื่องราวของ บีซอส เสมือน ร้านหนังสือสอน
บทเรียน มากมายเกี่ยวกับ ธุรกิจออนไลน์ ออก จากไม่มีที่ไหนเลย
นี้ ร้านหนังสือ ดิจิตอล หัน
อุตสาหกรรม คว่ำ เกิดอะไรขึ้น ที่นี่ เป็น
มากกว่า เพียงแค่การสร้าง เว็บไซต์
บีซอส คิด และดำเนินการฉลาด, ธุรกิจดิจิตอล
ทั่วโลก ธุรกิจของ บริษัท
เป็นเทคโนโลยี ของตน เทคโนโลยี ที่เป็น
ธุรกิจของ บริษัท Shocking โซ่ มูลค่า ใน แบบดั้งเดิม
อุตสาหกรรม การขายหนังสือ
, Amazon เปิด หลายพัน ร้านหนังสือ เสมือนใน RST สาย
ของตน
ไม่กี่เดือน ของการดำเนินงาน
บีซอส จบการศึกษาจาก พรินซ์ตัน และ
เป็นรองประธานที่อายุน้อยที่สุด ที่ ธนาคาร
เชื่อถือ ในนิวยอร์ก เขาจะต้อง ตัดสินใจว่า
เขาจะอยู่ และ ได้รับ 1994 ผนัง ของเขา ถนน
โบนัส หรือ ออกไปและ
เริ่มต้นธุรกิจบนอินเทอร์เน็ต " ฉันพยายาม ที่จะคิด เป็น 80 ปี
เก่า กลับ มองใน ชีวิตของฉัน ฉันรู้ว่าฉัน
แทบจะไม่ เสียใจ พลาด1994
โบนัส วอล สตีด แต่มี
พลาด เป็นส่วนหนึ่ง ของอินเทอร์เน็ต บูม ที่จะ
ได้ เจ็บ จริงๆ " บีซอส กล่าว
เย็นวันหนึ่ง เขา รวบรวมรายชื่อ จาก 20 ผลิตภัณฑ์เขา
เชื่อว่าจะ ขายบนอินเทอร์เน็ตได้ หนังสือ เป็น
ชิ้นเล็ก ตั๋ว ที่ง่าย และ
ราคาไม่แพง ที่จะจัดส่ง อยู่ ด้านบนของรายการ
มันก็ เห็นได้ชัดว่า ร้านหนังสือ ไม่ น่ากลัว มากกว่า หุ้น เศษของ5,000,000
หนังสือที่ตีพิมพ์
ทุกๆปี บีซอส , ที่ไม่เคย ขาย หนังสือใน ชีวิตของเขา
ได้รับการพัฒนาแผนกลยุทธ์
สำหรับการขาย หนังสือ บนอินเทอร์เน็ต Amazon
เปิดตัว สามปีต่อมา ในฤดูใบไม้ร่วง
1994 , Amazon เต็มไปด้วย หนังสือเล่มแรก ของ ชุด
คำสั่ง โดยส่วนตัว บีซอส และภรรยาของเขา
AMazon's กลยุทธ์ทางธุรกิจ
อเมซอนไม่ทำงานร้านค้าทางกายภาพใด ๆ
ทั้งหมดจากการขายที่เกิดขึ้นผ่านทางเว็บของตน
สถาน
มันมีอย่างต่อเนื่องผลักดันซองจดหมายเทคโนโลยีในการค้นหาเพื่อให้
ความพึงพอใจและประสบการณ์ส่วนบุคคลให้กับลูกค้า
สิ่งที่เริ่มเป็นรายการที่แก้ไขโดยมนุษย์จากข้อเสนอแนะของผลิตภัณฑ์ปรับเปลี่ยนไปที่มีความซับซ้อนที่ใช้คอมพิวเตอร์สร้างขึ้น
เครื่องยนต์คำแนะนำ บริษัท
จับความเห็นและคำแนะนำของผู้ซื้อสำหรับผู้เข้าชมเว็บไซต์ที่จะอ่านคล้ายกับพนักงานขายในร้านค้าที่เป็นมิตร
เสนอคำแนะนำที่จะซื้อหนังสือ
เว็บไซต์นี้จะติดตามการเข้าชมของลูกค้า
จำนวนผู้เข้าชมที่เข้าถึงเว็บไซต์นานแค่ไหนพวกเขาอยู่,
สิ่งที่หน้าพวกเขาคลิก,
เป็นต้น บริษัท
จะใช้ข้อมูลในการประเมินการซื้อและการขายรูปแบบและความสำเร็จของโปรโมชั่น
อเมซอนได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นความสำเร็จแบบ
เรื่อง e-ธุรกิจทั่วโลก
อเมซอนยังคงรักษาลูกค้าที่มีคุณสมบัติเว็บไซต์เช่นแนะนำในความคิดเห็นของลูกค้าออนไลน์และ
"1 คลิกสั่งซื้อ" การสร้าง
ที่แท้จริงของสถานประกอบการช้อปปิ้งแบบครบวงจรที่ลูกค้าสามารถหาสิ่งที่พวกเขา
ต้องการที่จะซื้อออนไลน์ ผ่านการประมูล Amazon.com,
zShops (ผู้ขาย บุคคลที่สาม อิสระ)
และเมื่อเร็ว ๆ นี้ Amazon.com ตลาด (ที่ลูกค้าสามารถขายรายการที่ใช้),
บริษัท สามารถที่จะนำเสนอลูกค้าของตนเกือบทุกอย่าง
การสร้างอนาคตของ Amazon
อเมซอนเปิดตัวบริการเว็บฟรีที่ช่วยให้คู่ค้าทางธุรกิจ
(ซึ่ง Amazon เรียกว่า "บริษัท ")
ในการโต้ตอบกับเว็บไซต์ของตน
โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริการเว็บนี้จะช่วยให้คู่ค้าสามารถเข้าถึงข้อมูลแคตตาล็อกเพื่อสร้างและเติม
Amazon.com
ตะกร้าช้อปปิ้งและแม้กระทั่งการที่จะเริ่มต้นกระบวนการเช็คเอาต์
ใน 16 เดือน บริษัท ฯ ได้รับแรงบันดาลใจ 30,000
บริษัท ร่วมในการคิดค้นวิธีการใหม่ ๆ ในการขยายของ Amazon
การแสดงผลบนอินเทอร์เน็ต กว่า 30
ล้านลูกค้า, Amazon ได้กลายเป็น
แบรนด์ที่ใช้ในครัวเรือน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น